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近日，西頓照明供應(yīng)商總裁研修班啟動會于惠州凱賓斯基酒店召開。本期項目為期八個月，將從培訓(xùn)、輔導(dǎo)及實踐三方面開展學(xué)習(xí)，助力核心供應(yīng)商提升運營管理水平，實現(xiàn)廠商共贏。
1/3 西頓照明供應(yīng)商總裁研修班啟動會
為更好地幫助諸位供應(yīng)商朋友在管理協(xié)同、成本優(yōu)化、效率改善以及企業(yè)文化等方面，實現(xiàn)共生共贏，西頓照明特別邀請零牌顧問機構(gòu)開展西頓照明供應(yīng)商總裁研修首期班第一階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
西頓照明副總裁李兆榮先生及供應(yīng)鏈、制造、品質(zhì)、研發(fā)和人力資源等多部門管理者攜近40名供應(yīng)商合作伙伴，共同出席了啟動會。會上，李兆榮先生明確了本次項目的背景、目的及學(xué)習(xí)期望。西頓商學(xué)院謝龍威先生介紹了本次項目的目標(biāo)、計劃、行動安排以及驗收事宜。
2/3 企業(yè)精細化運營管理
本期項目分三個階段進行，第一階段導(dǎo)入《推動公司業(yè)績增長的人力資源體系建設(shè)》和《企業(yè)精細化運營管理》培訓(xùn)，兩門課程均結(jié)合實戰(zhàn)最佳經(jīng)驗優(yōu)化后輸出的實戰(zhàn)型內(nèi)容，幫助學(xué)員更新企業(yè)運營管理認(rèn)知，界定企業(yè)內(nèi)部可優(yōu)化的痛點。
夏海輝先生結(jié)合企業(yè)實際場景，講授人力資源管理新邏輯、經(jīng)營規(guī)劃和增量分享三大主題內(nèi)容?！锻苿庸緲I(yè)績增長的人力資源體系建設(shè)》是夏海輝先生通過兩年的實踐驗證和打磨升級而成的精品課程，他希望通過此次分享，助力西頓合作伙伴實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
企業(yè)降本增效是經(jīng)久不衰的話題，每年的降本任務(wù)，給采購人員工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。一方面供應(yīng)商提出漲價需求，另一方面采購降本又是采購單位重要的考核指標(biāo)。
全球制造管理經(jīng)驗一度證明“制造型企業(yè)每年必須自動降低15%的成本才能維持競爭力”。培訓(xùn)特邀講師陸久剛老師表示“原材料漲價，產(chǎn)品價格下跌，參與國際化競爭的中國企業(yè)要維持低成本優(yōu)勢，精細化管理成為必然?！?/span>
3/3 統(tǒng)一認(rèn)知 行之有效
經(jīng)過兩天的高強度培訓(xùn)和研討，學(xué)員對企業(yè)運營管理有了新的認(rèn)知，同時還掌握了梳理管理痛點的方法和工具。為使第一階段學(xué)習(xí)更有效，第一階段的訓(xùn)后行動是學(xué)員帶著方法和工具回到自身企業(yè)中找出痛點并制定改善計劃。
未來，西頓會根據(jù)項目計劃定期提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以支持學(xué)員更好觸達目標(biāo)，為后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展及配合奠定堅實的合作基礎(chǔ)，實現(xiàn)廠商共贏。凝心聚力、謙卑務(wù)實、同舟共濟、共創(chuàng)事業(yè)！
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